Anadolu Sigorta Genel Müdürü Mustafa Su, 2008 yılında sigorta sektöründe reel büyüme beklentisinin azaldığını, bu tahminin 2009 yılı için de geçerli olduğunu belirtti. Gazetecilerle bir araya gelerek, hem sektör hem de Anadolu Sigorta hakkında bilgiler veren Mustafa Su, Anadolu Sigorta’nın önümüzdeki dönemde dikkatini, krize karşı en duyarlı kesimlerin başında gelen KOBİ’lere vereceğini söyledi. KOBİ’lerin işletme süreçlerindeki ihtiyaçlarını tüm yönleriyle karşılayacak bir ürün üzerinde çalıştıklarını vurgulayan Mustafa Su, “Kriz, sigorta yapma ihtiyacının en fazla duyulması gereken dönemdir. Çarkın dönmediği, gelirlerin azaldığı, hatta işletmenin zarar ettiği dönemlerde, bu tesislerin yeniden inşası veya herhangi bir riskin gerçekleşmesi durumunda bunun tazmini çok daha zordur. İşte bu nedenle; sigortalı olmanın kriz dönemlerinde her zamankinden daha da önemli olduğunu düşünüyorum. Hiçbir firma ya da hiçbir fert sigorta yaptırmayacak kadar zengin değil” dedi.
EKONOMİK KRİZİN PANZEHİRİ YENİ SİGORTALIYA GİTMEK
Türk sigorta sektöründe kişi başı prim üretiminin 2003 yılında 70 YTL iken 2008 yılının 9 aylık döneminde 126 YTL’ye yükseldiğini hatırlatan Mustafa Su, gelişmiş ülkelere göre Türkiye’nin bu alanda yolun çok başında olduğunu belirtti. “3 bin dolarlara ulaşan ülkeler var; dünya ortalaması 600, Avrupa ortalaması ise 1700 dolarların üzerinde. Bu ortamda hep söylediğimiz büyük potansiyeli harekete geçirmek gerekiyor. Özellikle kriz döneminde kurumlar kadar bireyler de çok önemli. Bizim Anadolu Sigorta olarak bu dönemde hedefimiz; hiç sigortalanmayan kesimi sigorta ile tanıştırmak, mali durumu nispeten iyi olanlara da yeni ürünleri sunmak olacak. Ekonomik krizin panzehiri bizim açımızdan yeni sigortalıya gitmektir” dedi.
“YENİDEN DEĞERLEME YAPTIĞIMIZ POLİÇELER VAR”
Kriz nedeniyle sigorta primlerinin yükselmesi gibi bir durumun söz konusu olmadığını söyleyen Anadolu Sigorta Genel Müdürü Su, tam tersine belli sektörlerde, sigortalanmış olan kıymetlerin ekonomik değerlerindeki düşüşler nedeniyle sigorta primlerini yeniden belirlediklerini ifade etti. Mustafa Su, “Mesela bir geminin fiyatı düşmüş ise, prim anlamında da gerçek değerine indirmemiz gerekiyor, sigorta primlerini bu değer düşüşüne göre yeniden güncelliyoruz” diye konuştu.
“PRİM KÂRLILIK ORANIMIZI YÜKSELTTİK”
İdeal şartlarda daha fazla primin daha fazla kâr anlamına geldiğini ifade eden Mustafa Su, “Ama Türkiye’de rekabet adına doğru fiyatlama yapılamıyor ve bunun sonucunda genel prensibin aksine, ciro arttıkça zarar da görebiliyorsunuz” dedi. Daha fazla prim yazabilmek için daha düşük fiyat vermenin sektörün gelişimini olumsuz etkilediğini belirten Mustafa Su, “Biz prim kârlılık oranımızı yükselttik. Bazı ürünlerimizde primimiz bir parça azaldı, ancak bu alanlarda teknik kârlılığımızı artırdık” dedi. Prim üretiminde birinciliğin o şirketin imajına katkı sağladığını ama şirketi büyütmediğini vurgulayan Mustafa Su, “Bizim imaj sorunumuz yok, zaten 6 yıldır da sektör birincisiyiz. Şirketimizi büyütmenin yolunun kârlılıktan geçtiğinin bilincindeyiz, özellikle kriz dönemlerinde mali
yapıyı kârlılıkla güçlendirmenin ve reasürans ihtiyaçlarını daha aza indirmenin gerekli olduğunu düşünüyoruz” dedi.
“İŞ BANKASI POTANSİYELİNİ DAHA İYİ KULLANACAĞIZ”
Anadolu Sigorta’nın dağıtım noktalarının toplam sayısının 3000’i aştığını belirten Mustafa Su, önümüzdeki dönemde sayıları 1000’i geçen Türkiye İş Bankası şubeleri aracılığıyla üretecekleri primleri artırmayı hedeflediklerini de söyledi. Anadolu Sigorta Genel Müdürü, “Dağıtım kanallarımızdan Türkiye İş Bankası şubeleri aracılığıyla yaptığımız üretimi artırmayı istiyoruz. Bu alanda önümüzde büyük bir potansiyel olduğunu düşünüyorum. Bu amaçla bir yıl önce şubelerde görev alan, bir doğrudan satış ekibi kurduk. Sonuçlar gayet iyi. Bunu daha da geliştireceğiz” dedi.
“KENDİMİZİ HER ANLAMDA YENİLİYORUZ”
Kriz nedeniyle kimseyi işten çıkarmadıklarını, aksine yeni işe alımlar yaptıklarını belirten Mustafa Su, şirket olarak büyük bir değişim ve dönüşüm süreci yaşadıklarını söyledi. Anadolu Sigorta’nın 83 yıllık geçmişiyle, Türk sigorta tarihinde önemli bir yere sahip pek çok yeniliğe imza atmış bir şirket olduğunu belirten Mustafa Su, “83 yıllık bir şirketiz, bu güçlü geçmişten yararlanarak kendimizi yenilemeye çalışıyoruz. Halihazırda sigortalılarımızla ilk teması kurmaktan teklif sunmaya; poliçe düzenlemekten hasar işlemlerine kadar tüm süreçlerimizi gözden geçiriyoruz. Amacımız verimliliğimizi en üst seviyeye çıkarmak, geliştirilmesi gereken yönlerimizi tespit etmek ve iyileştirmektir” dedi.
“BAŞARI KRİTERLERİMİZ:
KÂRLILIK, GÜÇLÜ MALİ YAPI VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ”
2008 yılında temel önceliği kârlılığın artırılmasına verdiklerini ifade eden Mustafa Su, “Kârlılığa öncelik verme kararımızı önemli buluyorum. Sürdürülebilir bir büyüme ortamının yakalanması için kârlılık kesinlikle ihmal edilmemelidir. Anadolu Sigorta olarak benimsediğimiz bu stratejimiz sayesinde, 2008 yılının ilk 9 ayında teknik kârımızı 5 kat artırdık. Bugün gelinen noktada, güçlü mali yapı ve kârlılık hayati önem taşıyor. Biz yolumuzu seçtik. Kârlılık prensibiyle çalışan, mali yapısı güçlü bir sigorta şirketi olarak yol almak istiyoruz. Bu hem aracıların hem de tüketicinin lehine bir durum” dedi. Başarılı bir sigorta şirketi olabilmek için üç önemli kritere dikkat çeken Mustafa Su bunları, kârlılık, güçlü mali yapı ve müşteri memnuniyeti olarak sıraladı.
Kriz dönemlerinde sigorta yaptırmanın gerekliliğine dikkat çeken Anadolu Sigorta Genel Müdürü Mustafa Su, “Kriz dönemlerinde herhangi bir riskin gerçekleşmesi durumunda bunun tazmini çok daha zordur. Şu ortamda hiçbir firma ya da fert sigorta yaptırmayacak kadar zengin değil” şeklinde konuştu.
Kaynak: sigortacigazetesi.com.tr |
